Miguel Ángel

De todo este conflicto... y larga lucha, tenemos que sacar dos conclusiones. La primera es que hemos sido capaces de hacer posible lo que la dirección y los sindicatos colaboradores decían que era imposible. Decían que no se podía vincular salarios IPC y lo hemos conseguido con el acuerdo. Decían que no se podía recuperar el poder adquisitivo y se ha firmado un 8% por encima del IPC durante cuatro años. Nos dijeron que la venta de la división de los compañeros y las compañeras de espacio era inevitable y hemos demostrado que nuestras compañeras no estarán nunca solas y su lucha siempre será nuestra lucha. Decían que no se podía teletrabajar tanto y se han recuperado los dos días de teletrabajo, la flexibilidad, las rutas, comedores, etc. Todo era imposible, pero hemos sido capaces de recuperarlo después de 40 días de lucha, a pesar de que no parar de repetir. Nos repetían una vez y otra que era imposible y que estábamos locos pidiendo lo que pedíamos.

Lo primero que quería aclarar era que yo no soy un portavoz electo de la Asamblea de Trabajadores de Airbus, tampoco represento a ningún sindicato, soy un trabajador más que aportó mi granito de arena para que la lucha llegara hasta donde llegó. Por hacer un breve resumen del conflicto, empezó a principios de junio cuando un pequeño grupo de trabajadores del colectivo de oficinas hicieron un grupo de Telegram por un hartazgo y por un descontento con las prácticas abusivas de la dirección y una pasividad de los sindicatos. La reducción del teletrabajo fue solo la gota que colmó el vaso. Día tras día se reunieron en las puertas de los sindicatos hasta que uno de los sindicatos que representaba a su colectivo se vio obligado a convocar una huelga indefinida a partir del día 1 de julio. Así comenzó una huelga en la que cada día éramos más los que nos sumábamos, que se extendió al resto de los centros de trabajo del Estado. En todas las decisiones se tomaban en la asamblea donde se decidía cada día cuáles eran los próximos pasos a seguir, sin sindicatos que los tutelaran ni que impusieran sus directrices. Hasta llegar al 16 de julio.

Pero para mí hay una cosa que es más importante que lo que se ha conseguido en esta lucha, en el documento, mucho más. Y es que hemos demostrado que cuando los trabajadores y las trabajadoras nos organizamos desde abajo, debatimos y tomamos decisiones en asambleas y estamos plenamente convencidos de lo que queremos, somos imparables y podemos conseguir todo lo que nos propongamos. El sindicalismo es como la política. Si no lo haces tú, lo hacen otros por ti.

Algunos que estéis aquí lo pudisteis ver, llenamos las calles de Getafe de orgullo. Pues esa misma tarde... No costó, pero vinieron mucha gente. Fue una manifestación histórica. Esa misma tarde, Comisiones Obreras llegó a un acuerdo con la empresa a espaldas de los trabajadores que no daba ni por asomo lo que se pedía a las movilizaciones. A los pocos días, SIPA, el convocante de la huelga, se sumó al acuerdo y desconvocó la huelga. La dirección de la empresa convocó un referéndum para que la plantilla votara el dicho acuerdo y la plantilla, de manera clara, dijo que no a ese acuerdo. A partir de ahí, se reactivó la huelga después de las vacaciones del periodo vacacional en la última semana de septiembre.

La dirección de la empresa se negó en repetidas ocasiones a negociar con el comité de huelga, formado por tres sindicatos, que eran quienes representaban realmente a los trabajadores y a las trabajadoras que estábamos ejerciendo el legítimo derecho a huelga. Después de varias reuniones en diferentes foros, el ministro de Industria... Jordi Hereu escenificó una reunión en el Ministerio con los sindicatos que, según él, estaban conformes con el acuerdo. Así, una vez más, dejando fuera a dos de los tres sindicatos encerrados en una sala del Ministerio, volvieron a traicionar a los trabajadores y trabajadoras que llevábamos casi 40 días de huelga. Para dar por finalizada la negociación, ese acuerdo se sometió a referéndum y la plantilla dijimos que sí.

De todo este conflicto... y larga lucha, tenemos que sacar dos conclusiones. La primera es que hemos sido capaces de hacer posible lo que la dirección y los sindicatos colaboradores decían que era imposible. Decían que no se podía vincular salarios IPC y lo hemos conseguido con el acuerdo. Decían que no se podía recuperar el poder adquisitivo y se ha firmado un 8% por encima del IPC durante cuatro años. Nos dijeron que la venta de la división de los compañeros y las compañeras de espacio era inevitable y hemos demostrado que nuestras compañeras no estarán nunca solas y su lucha siempre será nuestra lucha. Decían que no se podía teletrabajar tanto y se han recuperado los dos días de teletrabajo, la flexibilidad, las rutas, comedores, etc. Todo era imposible, pero hemos sido capaces de recuperarlo después de 40 días de lucha, a pesar de que no parar de repetir. Nos repetían una vez y otra que era imposible y que estábamos locos pidiendo lo que pedíamos.